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桃江县广播电视台2018度部门整体支出绩效评价报告

来源:   作者: 访问量:   发布日期:2019-11-08   字体大小:

桃江县广播电视台2018度部门整体支出

绩效评价报告

一、 部门概况

(一)基本情况

桃江县广播电视台自2011年全县文化体制改革后,为县属正科级事业单位、公益一类事业单位,接受县委宣传部的指导和协调。下设桃江县广播电视台、广播电视转播站、湖南有线桃江网络有限公司、广告公司。目前在编干部职工172人,(其中全额拨款事业编制48人(含台班子成员4人),工勤编制1人、差额拨款事业编制112人、自收自支事业在职5人),退休28人。

(二)工作职责

1、贯彻执行党和国家新闻宣传的路线、方针、政策和法律法规,正确把握舆论导向,不断提高节目质量和办台水平,当好党、政府和人民的喉舌。

2、负责本台节目的采编、制作、审核、播控、传输、发射工作和中央、省、市广播电视传输、发射工作。

3、承担国家、省、市广播电视事业建设任务;负责全县广播电视事业和产业的规划、建设、运营与管理;负责全县广播电视网络的设计、建设、维护、开发应用以及本台广播电视频率资源的管理;负责审查本台广告播出;负责无线广播电视节目的发射与转播。

4、负责全县广播电视资源的开发和利用;负责广播电视新媒体业务的拓展。

5、加强与中央、省及其他广电媒体的联系与合作,切实做好对上对外宣传工作。

6、承办县委、县人民政府交办的其他事项。

(三)单位负责人及分管财务领导基本情况

单位负责人汪小明,台党组书记、台长;主持全盘工作。

分管财务领导:李宁桃,台党组成员、副台长。分管政工人事、财务和机关事务工作。联系办公室、人事政工室、财务室、广电文化传媒公司。

(四)内设部室情况

综合办公室、人事政工室、党建办、财务室、技术保障部、浮邱山转播站、广播电台、广电传媒有限公司、网络公司、新闻中心下设总编室、新闻部、专题部、新媒体拓展部、话说桃江栏目部、灰山港记者站、。

(五)工作重点

2018 年是充满压力和挑战的一年,网络、广告政策收紧,市场整体疲软,营收大幅下滑;新媒体飞速发展,主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战,我台在县委、县政府的坚强领导下,始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念,坚持以党的十九大精神为指导,紧紧围绕县委、县政府的决策部署,强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑,切实增强了新闻宣传实效性和感染力;深化技术改造、深挖市场资源,确保广电平稳运行和持续发展,圆满完成了全年各项工作任务。

一、打好新闻宣传的“组合拳”,舆论引导招招有实效

一年来,我台坚持与时俱进,改革创新,积极探索广播电视宣传创新创优新路子,坚持正确的舆论导向,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,改善新闻宣传服务态度和服务质量,切实转变工作作风,提升了部门形象,确保了新闻宣传工作目标和任务的实现。

(一)新闻策划出实招

2018年,我台启用了新台标,制作播出电视栏目片头、频道形象宣传片,围绕“人大、政协”两会、“县委经济工作会议”、“四大会战”、“双创”、“党建”“精准扶贫”等县委、政府确定的中心工作,开展了大规模的集中宣传。开辟了《新时代新奋斗新桃江》《双创进行时》《双创曝光台》《精准扶贫进行时》《拆迁拆违攻坚战》《让空气更干净》《环保督查进行时》等多组系列报道,既体现了媒体宣传舆论导向作用,又充分展示了我县大开发、大建设中各行各业,各条战线取得的丰硕成果,为推动我县重点工作、中心工作营造了强劲的舆论氛围。

1、精简提炼,关注受众,会议报道胜人一筹。一年来,我台围绕习总书记提出的关于精简会议报道要求,积极稳妥地改进会议报道,增加社会新闻份额,在增强会议报道的贴近性和可视性上作了一系列尝试。首先,对县内重大会议及县领导重要言论,做全面深入报道。其次,取消或压缩会议报道。通过记者对会议主题的深入采访,挖掘会议与百姓关心问题的“共振点”,提炼出符合百姓之所想、之所需的信息和内容进行报道,极大地增强了时政新闻的感染力和亲和力。

2、加强策划,注重选题,民生新闻快人一步。一年来,为切实搞好节目策划,我台组织采编人员对当前宣传重点进行研究讨论,拟定不同的宣传报道计划,从选题、撰写、拍摄、制作等各个环节进行全面部署,使新闻宣传工作紧贴中心,做到主动出击,打有准备之仗。持续关注民生,将问政主题重点放在群众关注度高、反映强烈、迫切需要解决的问题上,进一步彰显了问政于民、问计于民、问需于民的活动宗旨,问政效果更明显,群众更满意,真正达到解疑释惑、转变作风、提高效能的目的。《新时代新奋斗新桃江》《我们丰收了》《劳动最光荣》《优秀教师风采》《道德模范风采》等多个系列报道。这些系列报道成为了展示桃江正能量、弘扬时代新风尚的良好窗口。

(二)专题节目出高招

 专题部以打造精品节目为目标,制作完成部门、企事业、乡镇汇报片、形象宣传片、微电影共27个,其中28个竹文化宣传片,与人民医院拍摄的微电影《惟愿平安》,系列专题《看桃江》,创文宣传片《最美竹乡 文明桃江》,县法院访谈节目《亮件执行难》等专题节目,均收到了良好的社会效果。

话说桃江栏目部辗转南宁、北京、长沙等地进行了采访,制作播出节目22期,其中《杰出桃江人》14期,《桃花将美女在何方》6期,《文化达人》2期。精心安排播出了元旦特别版,新春贺岁版,三八妇女节特别节目,清明节特辑系列节目。

(三)广播电波出硬招

桃江人民广播电台立足农村广播宣传平台,突出“农味”,开展农业科技、涉农政策以及与群众息息相关的法律、健康知识宣传,在题材筹划、内容选择、节目形式上逐步完善,在原有节目的基础上,围绕党建工作,与县委组织部合作开办《党建先锋》栏目,围绕反腐倡廉工作,配合县纪监委开办党风廉政栏目《竹廉桃江》栏目,围绕三农工作,开办《三农直通车》栏目。围绕平安桃江建设,与县政法委联合开办《平安之声》栏目。围绕提高群众健康水平,与桃花江中心医院合作开办《健康之友》栏目。围绕社会保障工作,合办《社保在线》栏目。从2018年9月开始,克服人手少等困难,在FM105.2交通旅游广播陆续策划开办了《乡村歌曲》《城市曝光台》等自办栏目,增添了具有本地元素的节目内容。

(四)新媒体发展出新招

新媒体拓展部目前运营桃江广播电视台微信公众号和“新桃江”APP手机客户端两个自有平台。代维“竹廉桃江”、“桃花妹子”二个平台。截止至2018年12月,桃江广播电视台微信公众号关注人数14.5万余人,点击量374万次,共计发稿1404篇;《新桃江》手机客户端下载量1063次,点击量265万次,共计发稿2974篇;代维纪委公众号《竹廉桃江》,关注人数13414人,点击量27万次,共计发稿325篇;代维妇联公众号《桃花妹子》,自2018年9月代维以来,关注人数789人,共计发稿66篇。关注直播平台人数20余万人,累计点击率达105万余次,社会影响力不断扩大。

竹文化节竹海实景演出暨黎锦晖音乐节”点击率19万+、“四国球赛”12万+、“桃江一中16届校园文化艺术节”8.6万+、“桃江七中校园文化艺术节”7.8万+、“邀乡友、叙乡情,三堂街茶话会不容错过”6.5万+、“我是小主播决赛直播”、“全县中小学幼儿园艺术节”、“两会直播”......一次高过一次的点击率,树立了广电直播在全县不可动摇的领跑者的地位。一年来,参与直播25次,关注直播平台的人数达20余万人,累计点击率达105万余次。

2018年共计播发电视新闻稿2123条,其中新闻1838条,一周要闻285条;播发广播《新闻纵横》230期,稿件2000多条。广播电视上稿央视13条,省台50条,市台217条。

二、筑好产业事业的“承重墙”,经营效益项项有突破

围绕事业、产业发展总体思路,坚持观念更新,力求突破,通过争取政策支持,加大网络改造、提高服务质量,推动了事业和产业的向前发展,不断夯实广播电视发展根基。

(一)网络公司负重前行

年初,公司为积极应对恶劣的市场竞争环境,建立和完善各项规章制度,健全激励机制,实施绩效管理,严格绩效考核,打破常规,以客户服务为重点,保住用户为主导。公司设置了8个创收部门,5个支撑部门。调整人员结构,定岗定员,责任到人,全面实行网格化管理,每月按用户在网率对片区进行绩效考核。激励员工主动走出去,做业务、争市场, 提高工作效率和服务水平,与用户建立良好的沟通渠道,更好的服务用户。积极摸索市场情况,利用节假日和各种集会组织员工开展营销活动,以“摆摊设点、贴进用户”和路演实战等营销方式,推销公司产品,打造公司品牌,提高公司知名度。网格片区与后勤支撑部门通力合作、齐心协力,全力打响了“保用户,求发展”的阵地战。全年共组织各种小区营销20来次,路演实战营销12次。

通过积极争取,单位集体列支广播电视有线数字电视基本收视维护费及网络新功能业务费纳入县委、县政府意识形态考核范畴。至2018年12月底共开通了77家单位的集客业务,安装、置换了集客业务2589户。还有5家单位共200多户正在办理中。

2017年9月,在新政务中心设立了业务窗口后,公司抓住新建楼盘有线电视线路设施安装费纳入并联审批这一政策优势,优化服务流程,提升服务质量,大力发展、拓宽业务市场。今年,就并联审批这一项全年共收入 186万元。

2018年,公司共完成新装数字电视用户 790户,宽带用户 1338户(其中乡镇合作网 108户);新发展无线数字电视用户245户。发展集客单位77家,共2589户。全年共创收入预计1242 万元,完成全年比例为预计 89.35% ,完成利润4万。

(二)传媒公司收入稳中有升

2018年是我台面临改革、加快发展的一年,也是传媒公司树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以客户为中心、面向市场、适应市场经济发展规律的一年。

主动出击,深入市场。2018年的电视广告市场环境更加恶化,公司所有工作人员转变观念,深入市场第一线,随时掌握市场动态,了解客户需求,以市场为导向,适时而动、创新运作。在巩固原有行业、客户的基础上,进一步加强重点行业挖掘、重点区域推广和重点客户沟通工作。由于国家对医疗、药品广告的规范,该类广告投放量大幅减少,针对这一现状,我们重点培育了房地产业、电器、饮食业、文化娱乐业等新的业务增长点。在新开发的楼盘中,金裕庄园、谷山郡等都与我们有着良好的合作关系。

创新方式,整合营销。坚持广告创收和活动创收、公益广告和商业广告、广告营销和节目营销相结合,积极策划,拓展渠道。一方面利用台创收归口传媒公司的政策,进行宣传广告策划创新,在台领导的带领下,积极开展单位部门宣传合作,提升了政务服务、单位部门创收能力和水平;另一方面多举办大型活动,广泛提升了媒体的影响力,也为客户提供了更多更好的事件营销机会。这种广告形式增强了节目的可视性,也拓宽了广告创收的视野。像春节推出的电视拜年栏目,得到了近30家单位、企业、商家的参与和支持,短短的几天时间,创收8万多元。还有金碧财富的四国篮球赛广告招商代理、票务销售和国庆7天乐活动,大栗港的茶香朱溪、竹韵安宁乡村旅游文化节暨安宁竹谷开园仪式;竹文化节系列宣传活动承办等工作成功开展并在客户当中形成了较好的反响。

强化品牌,提升服务。作为我县的主流媒体,我台独有的传播优势和权威地位为广告经营奠定了基础。传媒公司充分发挥这一优势,以专业服务和创新精神,进一步提升媒体的品牌影响力,同时为客户提供增值服务。我们每一个人都树立起工作就是服务的观念,把专业服务作为承揽客户、留住客户的法宝。我们以客户的立场看问题,关注客户的成长和发展,关心客户的品牌,为他们的生存、发展、壮大,竭尽所能。在做好广告经营的同时,帮助客户开拓市场、策划方案,为其出谋划策。为长久留住客户,广告创收的持续增长奠定了良好的基础。

(三)事业建设快马加鞭

投入80多万元完成了设备的规划、采购,并完成施工建设。维修“村村响”防汛设施配件1500多次。浮邱山、救十寨两个高山台站加强了机房设施、供电、广播电视信号传输线路等设备设施的检查,对发现的问题和隐患及时进行了整改,一时无法整改到位的,也采取了相应措施确保了安全播出。

三、管好中心工作的“防护栏”, 机关工作件件有提升

(一)党组织建设通力加强

“两学一做”学习教育为抓手,以学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平系列重要讲话精神为重点,深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和深刻内涵,提升党员的政策理论水平。严格落实党员“三会一课”制度,严格认真开好组织生活会,党组成员每月坚持以普通党员身份参加所联系支部的主题党日活动,每月定期开展一次集中学习;认真参加组织部组织的各类专题学习培训。

今年以来,共召开党建工作专题研讨会12次,党建工作调度会12次,直接解决了党建工作中重点难点问题,落实各项工作任务,同时对全台4个支部进行了全面调研,一起查找党建工作中存在的问题,及时总结经验,发现不足,研究解决。同时,加强考核与检查,及时发出督查通报,并把通报行为与绩效工资、评先评优、岗位聘任紧密结合。抓好党风廉政建设,严格落实岗位职责,狠抓作风建设、责任追究和奖惩落实,对工作拖拉、敷衍的人和事及时进行督查通报,营造真抓实干的良好工作氛围。今年运用“第一种形态”谈话15人次,办结案件4起,开展作风建设督查11次。

(二)精准扶贫工作扎实开展

1-2月,由台班子成员带队,各部室主要负责人参加,对马迹塘南山村、石门村的特困党员和五保户进行了走访慰问,送去了生活物质。

3月,根据县委、县政府安排,我台扶贫村调整为鸬鹚渡镇龙塘湾村和大栗港镇童子山村。按照精准扶贫、精准脱贫的要求,我台全面动员,迅速行动,深入贫困村户走访调研,走家串户,摸清每家每户的详细情况、贫穷现状、对114户贫困户致贫原因进行详细分类,为工作开展奠定了基础。与村“两委”班子共同制定了贫困户三年脱贫工作规划和每年的脱贫计划、脱贫人员名单,明确帮扶人员工作责任,制定切实可行、符合贫困户家庭实际的脱贫方案,确保贫困户户户都有帮扶责任人,不脱贫不脱钩,精准确定扶贫攻坚的“路线图”。

2018年通过电视、电台播出扶贫领域新闻、专题节目共91条(455条次)。扶贫日活动期间,着力加大宣传力度,先后播出《精准扶贫进行时》、《12名企业代表真心扶贫》、《企业进村购特产“消费扶贫”暖人心》、《86名贫困村党员致富带头人集中充电》等16条系列新闻、专题报道。拍摄制作了专题汇报片《精准发力  务实攻坚》,还连续7天播出13集《 为了人民 》专题节目。

(三)双创宣传深入推广

为创建攻坚营造良好舆论氛围,我台采取多种形式,通过多层次、多渠道、大范围、全方位、高密度的宣传方式,助推创卫工作向纵深开展。开设 “双创进行时”和“曝光台”专栏,每天选派骨干记者投入到创卫采访一线,以普通市民、基层创建、社区创建为主,对创建不力的单位、社区予以曝光。由台办公室和总编室对台里各项创卫资料进行收集管理,包括节目播出单、健康教育栏目的图像资料,严格按照县创建办资料整理的规范要求,整理好全台宣传方面的资料。

(四)广电人才队伍建设密切推动

以提高能力和素质为核心,加强人才队伍建设,培养优秀的复合型人才。建立了制度化、常态化、长效化的学习培训机制,在加强政治理论学习的同时继续开展岗位技能测试和业务知识考试,开展技术练兵活动,全面实行持证上岗制度,加强培训工作,确保每名干职工都能积极参与培训学习.开展各类球赛、登山比赛等丰富多彩的工会和团支部活动,激发全台干部职工干事创业热情,实行考勤制度,全台干部职工考勤意识进一步加强,考勤纪律得到进一步强化,自觉考勤逐渐成为习惯,工作纪律得到进一步规范。在广电建设发展中,涌现出了一大批赶赴新闻第一线、爱岗敬业、团结协作、开拓创新、扎实工作、事迹突出的先进个人。

(五)干职工的安全防范意识广泛落实

把干职工的人身安全放在首位。加强定期安全检查工作,建立健全安全生产隐患排查台帐,对重大安全隐患进行限时整改。特别重视完善安全播出管理,年初成立台广播影视节目编审委员会,加强了对自办节目“三审”和上载节目“重播重审”的严格把关,确保了重大节日、重要时段、重大活动播出安全,保证了全年播出“零事故”。

二、部门整体支出情况

2018年,县财政局批复桃江县广播电视台一般公共预算拨款960.27万元,纳入专户管理的非税收入拨款0万元,合计960.27万元。2018年财政补助收入合计1136.95万元。2018年全年支出1533.33万元

按经济科目划分,各项支出工资福利支出802.34万元,商品和服务支出261.78万元,对个人和家庭的补助及其他支出48.93万元,项目支出420.28万元。

(一)部门整体支出管理使用情况

根据《会计法》、《预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律和财政部等有关财务的规定,县广播电视台制订了《财务管理制度》对会计和出纳的职业素养、工作要求作了明确规定。加强了对专项资金的管理,严格执行会议费、差旅费、培训费、公务接待相关规定。

1“三公”经费情况

2018年全年支出“三公”经费20万元,其中公务接待费3.09万元,公务用车维护租车费16.91万元(其中基本公务用车维护8.26万元、项目公务用车维护8.65万元),全年无因公出国(境)费用。

三、绩效评价工作开展情况

根据县财绩[2019]8号文件精神,我局成立了绩效评价工作小组,认真组织对2018年度财政性资金进行了绩效自评,自评结果为98.3分。通过开展财政支出绩效评价,进一步强化了财政支出绩效理念,科学合理编制年度预算,提高财政资金使用效益,实现科学理财。

五、存在的主要问题

资金使用年度预算理念有待加强。

六、改进措施和建议

科学合理编制年度支出预算,建立健全财务管理机制,依法有效使用财政资金,使资金发挥最大效益。

 

                            桃江县广播电视台

                                2019.5.8