东方水泥有限公司董事长兼总经理贺再全的头上有不少光环：全国第六届“创业之星”、“湖南省劳动模范”、“湖南省优秀中国特色社会主义建设者”、“益阳市优秀民营企业家”、“桃江县有杰出贡献的企业家”等等。
只有高中文化的贺再全出身于灰山港地地道道的农民家庭，曾当过十年的生产队长。上世纪八十年代进入乡镇企业，从此与水泥工业结下不解之缘。
1988年至1998年，贺再全在海南开办的兰洋水泥厂打拼了十年，这十年，是贺再全积累水泥工业生产和现代企业管理经验的十年，在这十年里，贺再全挖到了他人生的第一桶金，更重要的是他亲身体验了沿海经济开发的全新理念和发展模式。
1998年，回乡创业的贺再全融资2063万元买断原灰山港镇办企业兴华水泥厂，组建了益阳市首家股份制民营企业——益阳市宏运水泥有限公司。当时的“兴华”连年亏损，资不抵债，贺再全深知摆脱困境的唯一途径是通过技改提高产量，改善管理，降低成本，打造品牌，提升产品的附加值。他力排众议，继续花血本投入技改，将年生产能力扩大到12万吨，依靠体制优势和科学管理把劳动生产效率提上来，将成本压下去，同时，他亲自跑市场、抓营销、使企业迅速扭亏为赢，年产值很快递增到2000多万元，年创利税近千万元。
宏远的成功创业经验被业界称为“宏远现象”，在宏远的带动下，灰山港地区十多家有影响的企业相继启动体改机制，然而，此时的贺再全又把眼光瞄准了灰山港丰富的煤炭资源。2000年，贺再全收购原金沙洲煤矿，组建金沙洲煤炭公司；2001年又投资300多万元开发大仑山煤矿，成立大仑山煤矿有限公司。
2002年，国家对水泥产业进行结构性调整，鼓励发展新型干法水泥生产，贺再全审时度势，一路风尘上安徽，下浙江，走江苏，到四川，取经考察，经专家论证，政府立项，2002年7月，益阳市东方水泥公司诞生了。投资一个亿的项目，谈何容易，贺再全硬是废寝忘食，摸爬滚打在工地，一期工程以2002年8月破土动工到2003年12月投产，只用了不到15个月的时间，创造了令人惊讶的“东方”速度。
2004年，贺再全的创业触角又伸向了国企改制领域，为了整合资源，扩充资产，这年6月，贺再全毅然投资4200万元成功兼并国有老字号企业——湖南洞庭水泥工业有限公司。2006年，贺再全又投资1.6个亿，开辟了第二期熟料新型干法回转窑水泥生产线工程，次年投入生产。至此，贺再全的东方公司水泥年生产能力达到了150万吨，总资产增至3.29亿元人民币，年销售收入近2亿元，创利税3600多万元。
贺再全一步一个脚印地把“东方”这块蛋糕做大做强了，而他本人，也成为益阳水泥企业众望所归的民企领军人物。
