桃江县广播电视台2019年度工作计划

一、总体要求

2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，更是我台转型发展，夯实基础的关键之年。2019年的总体工作思路是：以习近平总书记系列重要讲话精神为前进方向和根本遵循，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

紧紧围绕县委、县政府提出的“坚持以人民为中心的发展思想、以高质量发展”为目标，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，推动媒体融合发展。坚持党管媒体、党管意识形态不动摇，坚持正确的政治方向和舆论导向，守好阵地、把好关口，当好党和人民的喉舌，打造整体实力和传播力、公信力、影响力显著增强的区域性新型主流媒体。

二、目标任务

坚持团结、高效、务实、安全、创新的原则，努力实现节目优质、服务优良、产业发展、待遇提高、人尽其才的工作目标。全年计划完成创收任务850万元（其中新闻中心300万、生活中心500万、广播中心50万）。力争年度新闻2300条以上，省市台上稿200篇以上，中央台上稿2—3篇。

三、工作重点

（一）提高政治站位，做优新闻宣传大视野

1、深入学习宣传贯彻党的十九大精神。全面深入学习、宣传、贯彻党的十九大精神是广电工作的重中之重，并将贯穿广电工作始终。要充分发挥广播电视媒体优势，按照县委、县政府的部署，把宣传贯彻十九大精神作为宣传报道的首要任务，精心组织，全力以赴，开辟专栏节目，创新报道形式，切实提高宣传效果。要深入宣传十九大精神的科学内涵、思想精髓，既要以精辟权威的宣传，引导广大群众认识水平的不断提升，又要以深入浅出的报道，让广大群众易于接受、乐于接受。同时，要结合全县各部门各单位的实际工作，宣传全县各条战线，深入学习贯彻十九大精神，构建和谐社会的新做法、新经验。

 2、围绕县委、县政府中心工作开展宣传。要紧紧围绕县委、县政府的中心工作，围绕“抓发展、求和谐、走前列”的总体思路，以“三大攻坚战”为宣传主线，围绕园区、城镇、产业、交通建设、改善民生、乡村旅游、精准扶贫、文化教育等县委县政府中心工作和百姓关心的热点难点问题，通过电视、电台、微信公众号、手机APP、户外广告等形式，发挥广播电视的特点和整体优势，精心策划，周密安排，集中优势力量，整合新闻资源，找准角度、拓展广度、挖掘深度，强化舆论引导，创新宣传方式，结合走转改，将镜头对准基层、对准群众，采写群众喜闻乐见、形式鲜活的新闻作品。同时，充分调动采编制播人员的积极性和主动性，不断加强新闻宣传策划工作，做到全年有宏观规划，每月有重点提示，每周有具体部署，确保舆论导向正确，创造良好的宣传效果。在新闻的即时性、事件的真实性、数据的详实性上下工夫，力求稿件在思想上更加升华，写作上更加深入，内涵上更加精致。为全社会积极参与我县经济社会建设，营造积极向上的舆论氛围。

3、加大外宣工作。进一步加强对上级媒体的通联工作，拓宽外宣渠道，采取“请进来”、“走出去”的方法，做好选题对接和内容策划，在保证上稿数量的基础上，着力提高发稿质量，把上“联播”、上“头条”作为主攻方向，充分挖掘我县2019年经济社会发展的亮点、特色，不断加强与上级媒体的合作、交流，畅通外宣渠道，力争外宣工作实现新的突破，不断提升桃江的美誉度和影响力。

4、讲好“地方话”。全力办好《桃江新闻》、《话说桃江》、《三农直通车》等地方特色广播电视节目，讲好“地方话”。我们在扩大覆盖面的同时，要提高收视率，做到以特色和质量取胜，立足本土化、特色化，以讲好桃江故事，传播桃江声音为着力点。说到底，就是把观众的需求作为我们的追求，就是以栏目的特点做出我们的特色。在形态、样式、风格的展现上，要用心去做、以情感人，让观众产生共鸣、形成共震，提高节目吸引力、影响力和广告吸纳力。

（二）把握时代机遇，做大做强做优“桃江广电”

2019年，要以县融媒体中心建设为契机。推进全媒体融合，推动新闻生产模式转型升级。建立新闻信息的“总控平台”与“调度平台”，对广播、电视、“新桃江”APP、微信公众号等实行全媒体调度，引导培育现有人员向融媒体记者、融媒体编辑转型。实现重大报道“集中策划、一次采集、多元生产、全媒覆盖”，提升融媒体中心的整体影响力和传播力。实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，把融媒体中心建成兼具文字、视频、音频、网络图文、直播等多产品生产发布能力的信息枢纽，以“新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”的传播格局，推动新闻生产模式转型升级。

（三）抢占经营市场，做强事业产业大品牌

 1、网络产业。要全力加速传统数字电视网络的升级换代，全面拥抱互联网，推进三网融合，力争搭建好互联网前端平台，开展小区用户试点工作，逐步对接“智慧城市”建设。同时，要想方设法加大营销力度，保存量，扩增量，力争数字电视用户持续增加。

2、传媒产业。不断催生新产品、新业务、新模式，快速实现从广告发布服务到综合服务的转型，提升经营支撑全局发展的能力。改变各自为政、节目和营销割裂、单一媒体营销格局，强化团队运作，统一调配频道、节目、时段、技术等资源，打通内容与营销流程、广告资源平台、广告营销团队，实现整合营销和全媒体营销。以新中国成立70周年这一契机，找准广告创收和社会效益的结合点，以良好的社会信誉拓展广告经营空间，增强广电广告服务影响力，2019年计划创收850万元。

 3、“新桃江”手机台。要加快与部门单位的业务接入力度，不断提升新媒体的综合服务功能，不断加速新媒体的发展步伐，不断扩大新媒体的社会影响力。  

    4、广播村村响。要进一步完善运行管理和维护，确保系统的优质高效运转，并积极开发社会服务功能，创造良好的经济效益和社会效益。

 （四）坚持以人为本，树立广电队伍好形象

 事业发展的关键在人，拥有一支纪律严、作风正、业务精的广电队伍，才能促进广电事业长远健康发展，才能不断提升单位的整体形象。

1、要加强党组织建设。结合党建工作和理论学习的实际要求，深入开展党的理想信念、政治纪律、党性修养和党风廉政的教育，从严“管党治党”，深化“红色细胞”创建，努力形成抓书记、抓组织、抓党员、抓阵地的“四抓”新格局。重点加强对新形势、新任务、新要求、新业务的学习，不断提高干部职工政治理论水平和综合能力，为党组织的发展增智强能。同时，不断加强反腐倡廉教育，筑牢思想防线，营造氛围，推进廉政文化建设。          

2、要推进精准扶贫工作。广泛开展脱贫攻坚扶贫政策、舆论宣传。要在“扶志”和“扶智”上出实招，加强贫困群众的教育引导，切实解决“等、靠、要”思想。增强贫困户的自我发展和脱贫致富的能力对贫困户从思想上、精神上进行帮扶和引导，帮助他们摆脱思想观念上的“贫困”，并采取多种措施充分调动他们干事创业的热情，让贫困户由“要我脱贫”向“我要脱贫”转变，用好外在推力，激发内生动力，形成攻坚合力，要不断激发贫困群众脱贫致富的信心和共建美好家园的愿望。

3、要推进双创学习工作。以“双创”为契机，认真抓好中心组学习、道德讲堂、志愿服务、技能培训、公益宣传等活动，开展好我台文明创建工作，以“弘扬广电创业精神，树立广电文明形象”为主题，塑文明形象。同时，充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，积极开展丰富多彩的活动，活跃广大干部职工的业余文化生活，增强广电系统的凝聚力。

4、要强力推进扫黑除恶专项斗争。开展全方位、多角度的舆论宣传，广造声势，打好专项斗争宣传战役漂亮仗，让扫黑除恶专项斗争、政策精神、工作推进、特色亮点、斗争成效，家喻户晓，以此调动全社会力量投入到专项斗争中去。及时总结、挖掘斗争经验和斗争成效，在做好对内宣传的同时，加大对外对上供稿，及时推广我县专项斗争的好做法、好经验。

    5、要强化人才队伍建设。按照我台的长远规划和工作部署，我们将继续加强干职工学习培训，把干职工的学习能力纳入绩效考核的范围，让所有干职工都能够伴随着电视台的成长而共同进步。要着力锻造“三支队伍”：一支具有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的中层干部队伍，一支政治强、思想好、业务精、作风正的采编制播队伍和一支爱岗敬业、踏实肯干、能吃苦耐劳、乐于奉献的干部职工队伍。

6、要强化安全播出工作。不断加强管理、加大改造、加快建设，强化技术保障。要继续强化各项安全播出制度，完善各种应急预案，确保节目播出安全，同时加强培训和演练，加强构建安全播出保障体系，提高技术人员应急处置能力，加强隐患排查，提升安全防范能力。加大对采编制播设备的维护和维修保障，提升编审能力，保证全年播出“零事故”。

7、要打好作风建设攻坚战。要以作风建设为抓手，加强学风建设、工作作风建设、生活作风建设，努力提高队伍干事创业的素质能力。严格实行层级管理，一级管理一级。严格执行党规党纪、记者廉洁从记、新闻从业人员“十不准”、车辆使用、招待、上下班考勤等各项管理制度。严格落实岗位职责，狠抓作风建设、责任追究和奖惩落实，对工作拖拉、敷衍的人和事及时进行督查通报，对综治民调、安全生产、党风政纪出现问题的，坚决实行“一票否决”，全力推动各项工作争先创优。

 四、工作措施

1、严格考核，实行绩效考核制度。制定绩效考核办法，明确考核目标，强化奖惩和绩效考核成果运用。

2、规范管理。根据上级人事编制管理政策及工作实际规定：

①实行全台工作人员聘任制。部室负责人实行述职述廉和考核考评，工作人员实行双向选择，力争做到人尽其才，能进能出，能上能下。在双向选择的基础上，根据工作实际，按照人岗编制适用一致的原则，党组集体研究确定人员和岗位。

②规范网络公司、新闻中心、生活中心、广播中心和机关部室人员编制。  

③注重干部职工政治理论和业务知识学习，在业务部门尤其新闻宣传部门定期不定期地点评新闻节目，指导记者工作；分批安排人员外出培训，强化业务技能。进一步规范制度建设，完善工作制度。加强班子建设，增强班子的团结协作精神，在工作中真正能够做到步伐一致，齐心合力，全面推动各项工作的开展。

3、严守财经纪律，严格执行会审联签制度。

4、严格用车管理，车辆由办公室统筹管理。